304永利集团唯一

自第二批主题教育以来，，，，，，，，中国304永利集团唯一所属建设集团工程公司党委牢牢掌握“学头脑、强党性、重实践、建新功”总要求，，，，，，，，突出问题导向，，，，，，，，通过领题调研、典范案例剖解式调研、深入下层蹲点调研等方法，，，，，，，，对制约企业高质量生长的堵点问题、下层反应强烈的痛点问题、群众普遍关注的热门问题开展多维度、深条理视察研究，，，，，，，，梳理问题，，，，，，，，剖析缘故原由，，，，，，，，闻一知十研究制订刷新步伐，，，，，，，，找准“破题”之策，，，，，，，，切实把调研效果转化为解决问题、刷新事情、加速生长的现实效果。。。。。。。

找准重点? 解决企业生长现实问题

工程公司党委牢牢围绕影响制约企业高质量生长、职工群众急难愁盼、提防化解重大危害、周全从严治党等方面问题，，，，，，，，确定7个调研课题，，，，，，，，深入项目一线调研30余次，，，，，，，，访谈交流283人次，，，，，，，，召开主题教育调研效果交流会，，，，，，，，深度剖析瓶颈问题39个，，，，，，，，逐项制订行动61项。。。。。。。同时，，，，，，，，解决职工急难愁盼问题4项，，，，，，，，企业生长问题6项。。。。。。。

公司向导班子靶向发力，，，，，，，，精准施策，，，，，，，，切实把调研效果转化为指导生长、推动生长的生动实践，，，，，，，，做到与企业“十四五”妄想相团结，，，，，，，，与目今及未来一段时间事情重点相团结，，，，，，，，与党的建设、清静生产、深化刷新、步队建设、市场开发、谋划治理等详细事情相团结。。。。。。。着力增强下层基础建设，，，，，，，，党支部围绕清静生产、谋划治理、专项事情等方面明责、授权、赋能，，，，，，，，精准落实事情要求，，，，，，，，有力推动各项决议安排在一线落实落地；；；；；；；；着力增进党建事情与清静生产深度融合，，，，，，，，建设“守规则”清静文化事情指南、监视治理系统、审核机制，，，，，，，，确保“定规则、学规则、用规则”转动实验；；；；；；；；起劲推进机关刷新，，，，，，，，优化组织结构和职员设置，，，，，，，，开展中层及以下全员竞聘，，，，，，，，推动内部人才科学流动；；；；；；；；紧盯要害少数，，，，，，，，选优配强项目班子，，，，，，，，抓好干部人才步队素质能力建设，，，，，，，，提升下层治理整体能力；；；；；；；；加大市场开发力度，，，，，，，，第二批主题教育以来，，，，，，，，该公司中标11项，，，，，，，，中标金额约4.2亿元，，，，，，，，牢靠企业转型生长基础！！！。。；；；；；；；；严酷控制“两金”占比，，，，，，，，起劲与业主和客户相同协商，，，，，，，，多途径解决历史问题，，，，，，，，提高流动资金使用效率；；；；；；；；优化物资采购相关流程，，，，，，，，作废不须要或重复审批，，，，，，，，节约妄想审批时间，，，，，，，，提高事情效率。。。。。。。

闻一知十? 强化典范案例效果运用

面临修建行业普遍保存项目盈利难题、历程管控粗放、人才结构失衡等问题，，，，，，，，工程公司以承接的五间房电厂项目模拟股份制谋划为正面案例，，，，，，，，针对造价低、工期紧、亏损危害大等现实难题，，，，，，，，向导班子决议摒弃古板生产模式，，，，，，，，在该项目大胆试行模拟股份制，，，，，，，，让一线员工利益与项目谋划利益细密捆绑，，，，，，，，引发项目全体职员起劲性。。。。。。。项目全体职员以强烈的主人翁意识，，，，，，，，起劲自动最大限度施展潜在动能，，，，，，，，乐成将亏损危害项目酿成企业与小我私家收益共享的盈利项目，，，，，，，，为下层项目部治理提供了实践履历。。。。。。。

现在，，，，，，，，该模式划分在所属二公司和王家岭项目部试点推进，，，，，，，，全员加入入股，，，，，，，，参建职员的责恣意识普遍增强，，，，，，，，起劲性充分调动，，，，，，，，施工进度、手艺立异、本钱控制、步队建设、经济效益等方面均有显着提升。。。。。。。2023年12月，，，，，，，，王家岭项目部承建的王家岭东翼矿区1号宿舍楼提前一个月封顶，，，，，，，，收到建设单位发来的表扬信，，，，，，，，为参建单位树立了标杆。。。。。。。这两个单位在全周期本钱管控的主要领域和要害环节，，，，，，，，形成了可复制、可推广的好履历好做法。。。。。。。工程公司将进一步总结履历，，，，，，，，一直刷新完善项目治理机制，，，，，，，，推动刷新向一线前移，，，，，，，，探索国有企业市场化运营机制，，，，，，，，切实将典范案例调研效果转化到国企刷新深化提升行动详细行动上来。。。。。。。

破立并举? 建章立制形生长效机制

工程公司党委坚持不破不立、革故改革，，，，，，，，把建章立制作为确保主题教育效果形生长效机制的主要抓手。。。。。。。一连深化理论学习，，，，，，，，严酷落实“第一议题”制度，，，，，，，，团结党委理论学习中心组学习，，，，，，，，做到对习近平新时代中国特色社会主义头脑、党的二十大精神、习近平总书记主要讲话和主要指示指挥精神第一时间转达学习、研究贯彻、推动落实。。。。。。。抓好落实党支部“三会一课”、主题党日等制度，，，，，，，，切实把下层党组织打造成服务中心事情、落实重点使命、增进高质量生长的有用载体。。。。。。。完善体制机制，，，，，，，，从制度上补短板、堵误差，，，，，，，，修订党委事情规则，，，，，，，，围绕作风建设、党支部作用施展、落实党管清静责任、谋划治理、职工亲自利益等问题修订完善相关制度，，，，，，，，避免形式主义和权要主义，，，，，，，，确保制度立得住、落得实、行得远。。。。。。。一连推动整改，，，，，，，，将整改事情列入年度、月度重点事情妄想，，，，，，，，月度办公会转达整改情形，，，，，，，，按期开展“转头看”，，，，，，，，确保整改有力有用，，，，，，，，切实将“问题清单”转化为“效果清单”。。。。。。。（建设集团）